プレステージインターナショナルのまとめです。
 プレステージインターナショナルのビジネスモデルを一言で言うと、付加価値を加えたコールセンターと言えるかと思います。 ただのコールセンターでは、料金の設定次第でクライアントから委託先の変更をされてしまうリスクが高いので、よりクライアントの業務領域に深く踏み込んでいく、というイメージでしょうか。そして、その委託業務は長くやればやるほど、クライアントとの信頼関係を築くことができ、さらにノウハウを蓄積していくことができるというわけです。 よって、同業他社や新規参入者が現れたときに、そちらさんのほうが安いから、切り替えてみようか？と簡単にはさせない競争力を持つことができます。 現在のプレステージインターナショナルの株価水準ですが、成長余地があるＢＰＯ事業を展開していること、ある程度のビジネスの強さと安定性を持っているにもかかわらず、予想ベースＰＥＲ５～６倍というのは割安感があります。 なぜ割安なのかを考えてみると、自動車関連のビジネスだと捉えられていること、新興市場の銘柄で流動性に乏しいこと、知名度が低いこと、事業が分かりにくいこと、資産面での割安感が無いこと、円高が進行していること、があると考えられます。 来期については、自動車部門はやはり横ばいか減少程度、その分を金融や保険部門で補えるかどうか？また育成中の不動産やＩＴ部門がどうなるかに注目したいところです。 また興亜損保と損保ジャパンとの経営統合の件も気になるところではあります。ＩＲに問い合わせてみましたが、現在のところ（2009年４月）まだ具体的なことは決まっていないようです。興亜損保の売上比率が高いだけに、大きな影響は出てくるかもしれませんし、逆に、大きなチャンスにもなりえるでしょう。
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